гиенические условия труда - внешняя мотивация

отношения с коллегами (иметь хорошие отношения с сослуживцами),

зарплата (получать хорошую зарплату),

условия труда (иметь хорошие рабочие условия),

отношения с непосредственным начальноком (иметь хорошие отношения с руководителем),

контроль (степень непосредственного контроля за работой),

политика компании и администрирование,

К “гигиеническим факторам” относятся:

Согласно теории Герцберга эти две группы факторов приводят к разным результатам. Если факторы мотивации приводят к удовлетворенности трудом, то факторы гигиены – лишь к отсутствию неудовлетворенности. Следуя теории Герцберга руководитель должен вначале обеспечить наличие факторов гигиены, а затем факторов мотивации. И тогда персонал ощутитPполную удовлетворенность трудом.

«факторы мотивации»

«факторы гигиены» (их негативный

Результатом исследования было появление на свет двухфакторной (мотивационно-гигиенической) теории мотивации. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на удовлетворенность своим трудом:

Когда вы относились к работе хуже всего, и что породило это отношение?

Когда вы испытывали наиболее полное удовлетворение от своей работы, и что его порождало?

Во второй половине 50-х годов Фредериком Герцбергом было проведено исследование в области мотивации. В нем учавствовали участвовали бухгалтеры и инженеры компаний города Питтсбурга и его окрестностей (штат Пенсильвания). В ходе эксперемента он задавал людям два вопоса:

В тренинге управленческих навыков, в тренинге мотивации.

Где использовать

Мини-лекция с PowerPoint, про двухфакторную теорию Герцберга.

Опубликовано April 30th, 2009, в разделе:

Теория мотивации Герцберга

Теория мотивации Герцберга | Технология тренинга